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来源:m6米乐App官网下载 发布时间:2024-07-14 21:44:58
“什么是供应链公司?它跟物流公司有啥不一样的区别?物流公司怎么做才能进阶到供应链管理公司?”
先看看两者的不同点有什么,思维与视角不同,组织架构不同,参与供应链深度不同,收入来源不同。物流公司考虑怎么把货管好,供应链公司则考虑怎么把物流公司管好,物流公司还继续考虑怎么把货管得更好的时候,供应链公司已在考虑怎么把物流公司正在管的货变成钱啦。
一个供应链公司,几十个人,可能就做了十几个亿的营收,这从传统物流公司的角度看,几乎是不可能做到的!金融有三个标准,做应收、预付、存货。
主要是一种执行服务,你叫我跟谁买我就跟谁买,你叫我卖给谁我就卖给谁,为什么货主要问我们?因为我们有我们的专业性与便利性。
2. 关检稅汇的协调能力特别强。供应链公司跟政府比较良好的沟通关系支撑了这样一种能力,相比较而言,传统物流公司这方面的能力就显得特别弱。
3. 出众的IT能力。如果没有非常强的IT系统支撑,可能就会弄成一本糊涂账。
4. 物流能力。不同于传统物流公司的基本能力,供应链公司的物流能力,大多数表现在整合、管理和执行上。
物流公司看一堆货物就是货物,而供应链公司看一堆货物实际上的意思就是一堆钱。物流更加关注于货物的外部状况,供应链服务与供应链金融更加关注于货物的商品属性,交易属性,价值属性,金融属性。
物流企业微观的关注:货物的重量,体积,件数,车,船,集装箱等等,是一种操作思维;
而供应链公司更加关注:通过这一些商品价值我们能否用2个资金去撬动10个资金,是一种金融思维。
但是也要看到物流是供应链服务与供应链金融中的基础行业,也是其中的一个抓手服务,二种在不同层面进行的思维与思考。
2. 供应链公司,进去一看,一堆的公司,一家做金融板块的,一家做融资租赁点,一家做保理的,一家做典当行的,香港一堆公司,深圳、北京、上海、武汉及各个保税区、自贸区都有公司或办事处,做平板一个企业,做电脑一个企业,做手机一个企业,等等。
这样做,有他们本身资本等原因,也有规避法律风险方面的考量,当然,顶端主导的供应链公司,一般都是去拿最高的资质。
物流公司不参与交易中的商流,不开与不收商品贸易增票;而供应链公司是要进行商品买卖的,深度参与商流,但是正常情况下不会对商品的属性非自身责任进行承担。
因此物流公司的交易流水远远小于供应链公司,100个亿的物流公司,在中国屈指可数,但是100亿供应链公司,一大把。
物流公司几乎全部靠提供物流服务获得收入,而供应链公司的物流收入占比极低,ICT行业甚至有可能不到千分之五,供应链公司有物流收入,服务费收入,资金利息收入,汇差收入,保费差收入等等。供应链公司盈利来源比较多元化。当然部分物流公司参与物流金融也会有监管费用收入。
阿里巴巴是从展示、撮合和交易等提供整个生态的平台,当你需要它的时候,它总有服务提供给你。
你需要购物,有淘宝和天猫;你需要钱,有蚂蚁金服;你需要支付,有支付宝;你需要物流,有菜鸟,它比一般的供应链企业来提供了更多层次的服务。
供应链公司未来可能会在四个维度上发展,具体如下:① 跟传统物流公司一样,进行平台化的探索;
供应链管理公司就是一个做物流的非物流公司,做贸易的非贸易公司,做金融的非金融公司,它非常像什么都不是,但是他会整合资源,会借鸡生蛋,会给客户看到一套完整的解决方案与服务,而不是七零八散的个别精致。
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