【48812】我国现在供应链的3大中心分类

  换句话来说，这部分既没有很好的完成工业化，也没有很好的完成标准化，也没有完成很好的性价比，一起还遭到劳动力成本上升等要素的压力。

  可是，正如我国有数量巨大的零售结尾，初级供应链在我国至今散布甚广、生命力坚强。

  它的产能有确保，办理也很老练。它们有时机晋级，也可能在劳动力缺少、外贸订单减缩等压力要素之下发生搬迁。

  新零售最理想的供应链才干：流通速度高，反响速度快，一起有必定的柔性根底。

  我国的零售供应链在曩昔十来年遇到的最直接的问题和两件工作有关，一个是需求，一个是劳动力。

  消费职业的竞争力，短期是流量，中期是功率，长时间的中心竞争力则是具有优质供应。

  方法是，你要么把握优质供应链，要么发明优质供应链，也只要这样，你才干把握话语权，成为胜者。

  ①商业模式裂变，供应链、产业链晋级以及新零售（盒马鲜生，超级物种的转型成功之道）；