怎么分析新版GSP下医药物流市场发展

  自2013年颁布新版GSP以来,该工作就要求医药流通企业一定加大质量管理的投入,实行更为严格和规范的药品经营质量管理规范。从 2014 年开始,医药企业外租适合的第三方物流仓库逐步到达一个高峰,预计在2017年大型医药物流仓库的建立和启用将成为常态。目前,国内已经有多个省份推出第三方医药物流试点,同时已经出台了第三方医药物流公司认证标准,将社会物流资源纳入第三方物流是医药流通行业的大势所趋。随着新版GSP的出台,国务院已于2016年取消企业从事药品第三方物流业务的审批,但其一定要具有 GSP 库房的条件和实行备案。实施有效地物流服务不仅仅可以降低企业运作成本,还能够提升企业的核心竞争力。

  医药物流并不是简单的药品购进、 销售、 存储,配送等过程。所谓的医药物流就是指医药流通企业依托一定的物流设备和技术,运用物流管理信息系统,通过优化药品供销配运环节中的采购,收货,验收,储存,收货,运输等六大核心作业过程,提高订单解决能力,缩短库存及配送时间,降低物流成本,提高物流服务水平,实现的自动化、 信息化和效益化。

  药品与其他商品在管理上有处很大的不同,就在于同一种药品有多种批号,而国家对药品的批号控制相当严格,要求药品经营企业能准确掌握每一批号药品的进销存。

  一家年销售额在4亿元左右的药品流通企业经营的药品大概有5千种左右,而算上同一种药品不同批号的情况则能达到七至九千种品规,每一种批号的药品一定要按照不同的药品进行存储管理,这是药品仓储管理难度所在。

  医药流通企业的信息化系统,必须支持药品的GSP管理,支持对大量数据的查询与统计工作。由于药品的存储是按照一定剂型的标准划分的,如果仓库实现了整零分开,系统要打印从整件库到散件库的补货单和出库单。一般而言,对于这类仓库,集中打印单据,由专人将单据分配到各整散件库区并进行拣货作业.整零分开后的仓库,信息系统尤其要支持对散件库区的药品的补货作业,规则计算不当非常有可能造成员工每日的工作量剧增。

  由于医药行业的经营特性,对同一家药品流通企业而言,同一种药品每批次的进价也可能不一样。若企业要对药品的价格实行批次管理,那么就必须要强大的以大科技信息化管理系统才能支持。

  第三方医药物流是指专业的第三方物流服务企业,依据药品生产,经营,使用企业的委托,使用先进,完善,规范的现代物流信息系统和设备,为其提供符合GSP要求的药品采购,收货,验收,储存,出库,运输等一系列物流管理活动。

  第三方医药物流就好比 “专业人做专业事”,整合社会资源,可以有明显效果地地提高行业集中度,同时通过专业化的医药物流服务,实现整个物流作业系统的自动化,信息化,能够使配送更为及时和集中。大量物流资源的整合,减少低水平重复投入,利润率大幅度增长,效率也有明显地提高。实施新版 GSP 之后,迫于经营的金钱上的压力,同时对于经营规范的较高要求,大多数药品流通企业会将业务委托给成本更具优势与物流网络效率更好的第三方医药物流公司,使得医药第三方物流具备更为广阔的发展空间。第三方物流公司通过先进的物流设备和技术,通过完善地供应链管理系统,可以为上下游公司可以提供更为优化的物流环节,通过优化验收,存储,分拣,配送等作业过程,提高订单的解决能力,减少物流成本。