美妆企业走进安得智联探访供应链升级之路

  6月28日，广东省采购与供应链协会联合广州市白云化妆品产业促进会，组织化妆品品牌企业参访安得智联，深入交流供应链创新发展，一同探讨企业成长壮大的智慧之道。

  近年来随国家经济持续不断的发展，人民生活水准不断提高，我国已发展变成全球化妆品消费大国。截止2022年末，我国登记备案拥有化妆品生产许可的企业达5512家，同比增长10.79%，其中，广东省占全国化妆品生产企业总数的55.2%。

  广东省采购与供应链协会秘书长魏祁蔚表示安得智联作为美的集团创新业务板块的核心成员，为美的集团物流与供应链提供了坚硬的后盾，运用数智化手段打造了端到端全链路供应链解决方案。本次广东省采购与供应链协会联合广州市白云化妆品产业促进会组织美妆行业前来参访，深入交流企业供应链升级发展之路，并呼吁大家行业抱团，以实现协同共赢。

  研讨会上，安得智联运营中心高端运营部部长刘度军以《企业数字化转型实务》为主题，分享了数字化转型的重要性、策略和实施步骤。他强调，资源配置效率是公司竞争的核心，而数字化对提升资源配置效率有关键作用，指出数字化转型是实现价值链优化的必由之路。

  爱碧生集团供应链总监王少锋在分享中也提出，企业与企业的竞争是供应链和供应链间的竞争。他表示，美妆行业产业链包括原材料供应商、制造商、品牌商、分销渠道和消费的人五个环节。每个环节都相互依存、相互关联，构成了一个完整的供应链。只有所有的环节紧密合作，才可能正真的保证美妆产品的研制、制造、销售的高效和质量。同时，产业链的每个环节都有自己的价格和重要性，只有通过优化所有的环节，才能提升整个产业链的竞争力。

  随后，安得智联母婴美妆行业总监油伟杰详细的介绍了安得智联如何通过供应链创新，支撑品牌实现新增长。安得智联打造“一盘货”服务模式，在保障原有商流不变的情况下，把原有的“长链”变“短链”，帮品牌方直接链接到消费端，实际做到“两跳即达门店”，在仓库数量、仓库面积、干线整车率、库存周转等方面带来了显著的变化。在更短的链路、更少的库存与更少的损耗下，原本被企业内部定义为“成本中心”的供应链成为了能带来增值的“价值中心”。

  同时，安得智联“新增长”模式在品牌商和渠道商之间搭建一座高效沟通的桥梁，让好渠道找到好品牌，让好品牌找到好渠道，共创品牌力、产品力、渠道力、服务力，从而真正的完成新增长。

  在参访环节中，来宾们参观了美的集团展厅和安得智联智慧仓储科技中心。该中心为自动化的立体式物流智慧园区，占地面积约20万平，除了数字化的基础能力建设，还设有高标准大件自动化仓。该园区已获得国家一级三星绿色仓库权威认证，通过多样化的自动化设备和系统，实现坪效提升5倍，自动化节约人力37.5%，动能回收节电20%，在智能化、低碳物流背景下，为企业供应链有效实现降本增效。

  在消费趋势瞬息万变、消费场景分化、客户的真实需求迈向个性化和多元化的当下，美妆行业的供应链转型已是大势所趋。安得智联凭借深厚的供应链数智化转型实践经验，可有效解决美妆企业在渠道变革过程中面临的升级难题，为广东省乃至全国的美妆企业供应链变革提供行之有效的解决方案，推动美妆产业链高水平质量的发展。